01
从第 121 期起，清算出账环节的确认结果与对账口径写进同一条说明里。此前两者分列两处，跑高频节奏的团队需要来回比对；合并之后，核对一次就能拿到完整结论。
起效期次：第 121 期 · 状态：本期发布，尚未生效
同步周期 · 7 天 / 期
版本演进
万博游艺把规则口径、厂商接入、档位与限红、结算周期、站点功能五类变动放在同一条时间线上，按新旧顺序排列。每一条都写清改在哪里、影响谁、什么时候起效，已生效与预告分开标注。
16
条变动
本季已发布
5
类
分类归属
3
条主线
规则 · 厂商 · 功能
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
滑动查看刻度 · 靠右为最新一期
01
五类变动，各自回答一个问题
同一期里可能同时发生好几件事，先按类别归拢，再看自己关心的是哪一类。每一类的最新状态写在下方标签块里，颜色越深表示最近一期改动越多。
C-01
规则口径
4条
本期有更新
边界怎么写、两份说法不一致时先信哪一份
C-02
厂商接入
3条
1 条预告
谁进谁出、桌数区间怎么重新标注
C-03
档位与限红
3条
1 条预告
六档适用条件与九级限红怎么对齐
C-04
结算周期
3条
1 条预告
7 天一期里三个节点的先后顺序
C-05
站点视图
3条
1 条预告
横向比对时表格怎么看、怎么排
02
变动流：从最新一期往回读
越靠上越新。已生效的贴着左侧时间轴，预告的向右让开半格，扫一眼就能分清哪些已经算数、哪些还要等下一期。点开任意一条可以看到完整的影响说明与起效期次。
本期 · 第 120 期
02
第 5 档与第 6 档之间的临界区间单独写出一行，标明落在临界值上时实际归入哪一档。此前这一段要靠前后两行的数字自行推算，不同人读出的结论可能不一致，选档时的分歧大多出在这里。
起效期次：第 120 期 · 状态：已生效
03
该厂商归入固定分类一组，与其他综合型厂商分开列出。重新标注的在线桌数区间为 38 至 52 桌，开局频次为低频。它的档位适用范围受固定分类限制，不能直接套用综合型的档位建议。
起效期次：第 120 期 · 状态：已生效
04
从第 122 期起，第 6 档要求连续三期的在线桌数保持在 200 桌以上，不再接受单期达标。限红第 9 级与该档位强制对齐，中途降级需要重新走一次档位确认。已经在第 6 档运行、桌数波动较大的团队，建议提前两期排一下节奏。
起效期次：第 122 期 · 状态：本期发布，尚未生效
上一期 · 第 119 期
05
第 121 期起，18 家厂商的横向长表可以按高频、标准、低频三种节奏重新排序。排序之后当前的筛选条件与列宽都保留，切回来不会丢掉刚才的位置。找同类节奏的厂商时不必再逐行扫。
起效期次：第 121 期 · 状态：上一期发布，尚未生效
06
7 天一期里的中段核对由第 4 日提前到第 3 日，清算出账之前多出一天确认时间。这对涉及档位调整的团队意义更直接：核对日之前把变更提交上来，出账环节不会再被卡住。
起效期次：第 119 期 · 状态：已生效
07
其中一家由 96 至 140 桌调整为 104 至 148 桌，另一家由 180 至 240 桌调整为 186 至 260 桌。两家的来源标注同时改为厂商月度确认。桌数区间上移会直接影响它们能承接的返水档位，正在比对的团队需要重新看一眼。
起效期次：第 119 期 · 状态：已生效
08
当厂商规则书与站内标注出现差异，按三步走：先在本页说明影响面，再更新对应页面的数值，旧口径保留到当前期次结束为止。这样同一个档位不会在两处长期并存两种说法，接手新厂商产品线的人也能顺着期次倒查。
起效期次：第 119 期 · 状态：已生效
两期前 · 第 118 期
09
这两级在 18 家厂商中的多数处实际共用同一上限，逐级拆开写反而容易误读，现在合并成区间呈现。只玩固定分类的平台不适用这条合并规则，仍按单一级别标注，比对时留意两者不能直接放在一起看。
起效期次：第 118 期 · 状态：已生效
10
点选六档色阶中的任意一档，厂商长表里适用该档的行同步高亮，不适用的行保持原底色。六档从浅到深的顺序与返水高低一致，看色块就知道自己在哪一段，不用再去数行。
起效期次：第 118 期 · 状态：已生效
11
过去按接入日往后推算，同一批团队因为接入时间不同，期次编号会错开。现在一律以厂商规则书里的自然周为准。直接影响是：同一档位在不同厂商处的期次编号可能相差一期，横向比对时要按自然周对齐，而不是按自己的接入时间。
起效期次：第 118 期 · 状态：已生效
12
该厂商的在线桌数与开局频次处于核对中，页面上的标注为「核对中」，在完成之前不参与档位推荐。如果你正在用这家厂商，先按上一期已确认的数值安排，核对结束后这里会注明完成的期次。
起效期次：核对完成后随当期发布 · 状态：核对中
三期以前
13
原先用一段区间描述一档的范围，边界值本身属于哪一档要靠上下文判断。改成上界与下界分两行写之后，边界值归谁一目了然，跨档取用时也不会出现两种读法。六档的边界全部按这个格式重写了一遍。
起效期次：第 117 期 · 状态：已生效
14
第 3 档的适用对象补充了一条限制：只玩固定分类的平台需要在限红 4 级以内才适用该档，综合型平台不受这条限制。这是两类形态在同一档位上第一次出现明确差异，选档时先确认自己属于哪一类。
起效期次：第 117 期 · 状态：已生效
15
按厂商筛选后，横向长表的列宽不再复位到默认值。连续比对多家厂商时，同一列的数字会落在同一位置，视线不用每换一次就重新适应。这项改动不涉及任何数值口径，只影响阅读。
起效期次：第 116 期 · 状态：已生效
16
每个数值旁边同时写出来源厂商与当期状态，两者分两列对齐。看到桌数区间时能立刻分清哪些是厂商已确认的、哪些还处在核对中，不必再回头翻上一期的记录去比对。这是后续所有口径改动的基础格式。
起效期次：第 115 期 · 状态：已生效
03
三条主线把它们串起来
单看一条变动只能知道改了什么，连起来看能知道为什么改。下面三条线分别对应规则怎么写、厂商怎么变、比对方不方便，切换查看。
规则口径线
这条线回答的是：同一个档位为什么在不同厂商处边界不一样。做法是先让边界本身写得没有歧义，再让两份说法打架时有固定顺序可循。
- 五期前 来源与状态并排标注 每个数值旁写出来源厂商与当期状态，能分清已确认与核对中
- 三期前 边界改为上界与下界两段式 边界值归哪一档不再有第二种读法
- 上一期 处理顺序写入手册 口径分歧时按说明影响面、更新数值、保留旧期次三步走
- 本期 跨档临界说明成行 第 5、6 档之间的临界值归属直接写出来
厂商线
18 家厂商里，13 家为综合型、5 家只做固定分类，两类分开列出、不混排。桌数区间、开局频次与限红级别都随这条线走；接入、退出与核对中的状态先在这里体现，再影响能选哪一档。在线桌数的整体区间为 12 至 260 桌。
- 三期前起 两类形态不再混排 只玩固定分类的平台单独成组，档位建议不会互相串用
- 两期前 一家厂商进入核对中 桌数与频次暂不参与档位推荐，先按已确认数值安排
- 上一期 两家综合型更新桌数区间 区间上移会改变它们能承接的档位，正在比对的要重看
- 本期 一家固定分类厂商恢复接入 桌数区间标为 38 至 52 桌，仅适用于固定分类的档位安排
功能线
这条线不改变任何数值，只解决一件事——横向比对时视线不被打断。从色阶到表格行、从排序到列宽，切换之后位置与顺序尽量保持原样，18 家厂商并排看下来不会越看越乱。
- 四期前 筛选后保留列宽 换一家厂商看，同一列数字仍落在同一位置
- 两期前 色阶条与表格行联动 点一档就高亮适用该档的行，不用逐行核对
- 上一期 长表可按开局频次排序 第 121 期起，按高频、标准、低频重排且保留筛选条件
04
变动怎么发，有异议怎么提
发布节奏
- 每 7 天一期，与结算周期同步发布，不另设时间。
- 先在本页写清影响面，再更新对应的档位与周期数值。
- 已生效与预告分开标注，预告一律写明起效期次。
- 旧口径保留至当前期次结束，避免同一档位并存两种说法。
核对与反馈
- 邮件发至 service@wanbo-oasis.com.cn，工作日 9:00–18:00 内回复。
- 标题注明「规则核对」，涉及档位与周期的邮件能更快定位。
- 正文写清厂商、档位、期次三项，比对时不必再来回追问。
- 也可致电 18610351118 联系对接。
如果你是因为某一档的适用范围或某个节点的顺序翻到这里，下面四项能接着往下走。